各有关单位：

为全面总结2018年固定资产投资管理工作，科学制定2019年各项目投资计划，现就编制2019年固定资产投资计划的有关事项通知如下：

一、全面总结2018年固定资产投资管理工作

2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。各单位要根据集团公司年初工作会议精神、《关于落实集团公司2018年工作报告重点工作分工的通知》（陕色集团发〔2018〕188号）《2018年固定资产投资计划》（陕色集团发〔2018〕53号）及2017年绩效考核责任书有关内容要求，全面回顾、总结2018年固定资产投资管理工作。包括《重点工作分工》有关内容推进落实情况；对比年初计划，总结前期项目、在建项目、验收项目完成情况及效果；重点分析推进缓慢的项目存在问题、原因及明年的具体改进措施；对推进较好的项目要梳理、归纳先进经验；认真分析日常固定资产投资管理工作中存在的问题，并提出有针对性的整改措施。

二、科学部署2019年固定资产投资计划

各单位要继续以追赶超越为主线，坚持创新发展、深化改革、结构调整、转型升级，按照“实施一批、储备一批、谋划一批”的总体思路，以提质增效、降低成本、新产品开发、抢占中高端市场为重点，以高效节能、绿色环保为方向，科学谋划2019年续建、新建及拟建项目投资计划，做好季度任务分解目标；就保障各项目计划顺利推进，提出具体、有效的措施。

三、相关要求

1.固定资产投资计划及季度任务分解将作为2019年固定资产投资追赶超越的考核目标，请各单位高度重视，认真研究，根据项目建设的实际情况，合理制定计划及季度目标任务。

2.除书面总结分析材料外，请各单位认真填写2019年计划表（可登陆集团公司网站www.yousergroup.com新闻中心通知公告栏下载），并于12月7日（星期五）前将2019年计划书面材料（加盖公章）一式二份连同电子版报送集团公司规划发展部。

联系人：孙向博

联系电话：029-88336916

电子邮箱：sunxbo@youser.cc

附件：2019年计划表